A.指導(dǎo)企業(yè)未來人員配備
B.考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
C.考慮企業(yè)經(jīng)營方向
D.考慮企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)
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A.公司戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.智能戰(zhàn)略
D.戰(zhàn)略管理
A.以內(nèi)部獲取為主
B.以人崗匹配為決策依據(jù)
C.對直接主管充分授權(quán)
D.采取靈活錄用方式
A.識別關(guān)鍵問題
B.選擇人力資源戰(zhàn)略模式
C.環(huán)境分析
D.選擇最終戰(zhàn)略方案
A.平衡計分卡早于人力資源計分卡
B.平衡計分卡晚于人力資源計分卡
C.平衡計分卡借鑒了人力資源計分卡
D.平衡計分卡延續(xù)了人力資源計分卡
A.財務(wù)指標(biāo)
B.客戶指標(biāo)
C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標(biāo)
D.學(xué)習(xí)與成長績效指標(biāo)
最新試題
下列哪些標(biāo)準(zhǔn)是人力資源規(guī)劃在評價與控制階段應(yīng)該達到的？（）
下列哪些因素可以作為員工晉升的依據(jù)？（）
在人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃中，人力資源戰(zhàn)略制約人力資源規(guī)劃。
人力資源規(guī)劃編制的目的在于（）。
規(guī)律性較強和周期性較短的環(huán)境變化，其可預(yù)測性更強。
人力資源規(guī)劃實施的場所是組織。
人力資源的質(zhì)量結(jié)構(gòu)主要體現(xiàn)在智力方面。
在職培訓(xùn)人員屬于冗員。
企業(yè)外部環(huán)境的變化是人力資源規(guī)劃產(chǎn)生的根本原因。
人力資源規(guī)劃取得成功的最有說服力的證據(jù)是，在一個較長的時期內(nèi)，企業(yè)的人力資源狀況始終與經(jīng)營需求基本保持一致。