在人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃中，人力資源戰(zhàn)略制約人力資源規(guī)劃。

人力資源規(guī)劃編制的目的在于（）。

下列哪些因素可以作為員工晉升的依據(jù)？（）

雇主品牌是以核心雇員為主體，雇主為載體的一種戰(zhàn)略性品牌建設(shè)。

在職培訓(xùn)人員屬于冗員。

職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)在人力資源規(guī)劃的發(fā)展階段最需要的人才。

企業(yè)管理者是最有資格對(duì)為實(shí)現(xiàn)該企業(yè)目標(biāo)所必需的人員配置做出判斷的人。

直線晉升制適用于大型企業(yè)組織。

工作特性影響員工選擇工作的動(dòng)機(jī)。

在人力資源規(guī)劃實(shí)施監(jiān)控的過程中，指標(biāo)體系的建立要從（）維度進(jìn)行。