在職培訓(xùn)人員屬于冗員。

企業(yè)管理者是最有資格對為實現(xiàn)該企業(yè)目標(biāo)所必需的人員配置做出判斷的人。

組織結(jié)構(gòu)扁平化趨勢是促進(jìn)人力資源業(yè)務(wù)外包的外部因素。

雇主品牌是以核心雇員為主體，雇主為載體的一種戰(zhàn)略性品牌建設(shè)。

人力資源規(guī)劃實施的場所是組織。

人力資源規(guī)劃取得成功的最有說服力的證據(jù)是，在一個較長的時期內(nèi)，企業(yè)的人力資源狀況始終與經(jīng)營需求基本保持一致。

直線晉升制適用于大型企業(yè)組織。

運(yùn)用人力資源規(guī)劃研究，其研究分析結(jié)果可用于以下哪些方面的控制工作？（）

人力資源規(guī)劃編制的目的在于（）。

工作特性影響員工選擇工作的動機(jī)。