企業(yè)管理者是最有資格對(duì)為實(shí)現(xiàn)該企業(yè)目標(biāo)所必需的人員配置做出判斷的人。

馬爾科夫鏈預(yù)測(cè)分析方法的準(zhǔn)確性很高。

人力資源規(guī)劃取得成功的最有說(shuō)服力的證據(jù)是，在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，企業(yè)的人力資源狀況始終與經(jīng)營(yíng)需求基本保持一致。

下列哪些定編定員的方法適用于重復(fù)性的工作？（）

年終獎(jiǎng)金屬于基本薪酬。

工作特性影響員工選擇工作的動(dòng)機(jī)。

職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)在人力資源規(guī)劃的發(fā)展階段最需要的人才。

人力資源規(guī)劃實(shí)施的場(chǎng)所是組織。

組織結(jié)構(gòu)扁平化趨勢(shì)是促進(jìn)人力資源業(yè)務(wù)外包的外部因素。

社會(huì)對(duì)人力資源的需求是以宏觀經(jīng)濟(jì)單位為基礎(chǔ)。