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A.平衡計(jì)分卡以戰(zhàn)略為中心，但它并沒有提出戰(zhàn)略的分析工具
B.根據(jù)平衡計(jì)分卡，不同的戰(zhàn)略分析與認(rèn)定將會(huì)導(dǎo)致不同的結(jié)構(gòu)
C.通過四維模型認(rèn)定企業(yè)基于戰(zhàn)略的核心能力
D.沒有考慮中國(guó)的國(guó)情
E.它所包括的四大指標(biāo)之間不存在邏輯關(guān)系
A.企業(yè)能夠在GREP體系下不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
B.基于GREP體系的考核是結(jié)構(gòu)化的，可以計(jì)量化的
C.GREP已概括了最普遍的內(nèi)容，其考核體系不需要根據(jù)各自企業(yè)的實(shí)際情況發(fā)生變化
D.GREP的考核周期一般是中長(zhǎng)期的
最新試題
企業(yè)外部環(huán)境的變化是人力資源規(guī)劃產(chǎn)生的根本原因。
在人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃中，人力資源戰(zhàn)略制約人力資源規(guī)劃。
人力資源規(guī)劃取得成功的最有說服力的證據(jù)是，在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，企業(yè)的人力資源狀況始終與經(jīng)營(yíng)需求基本保持一致。
下列哪些定編定員的方法適用于重復(fù)性的工作？（）
在企業(yè)發(fā)展的成長(zhǎng)階段，人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)聚焦于招聘、選拔某方面的專業(yè)技術(shù)人員。
組織在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)，需要統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)包括（）。
企業(yè)管理者是最有資格對(duì)為實(shí)現(xiàn)該企業(yè)目標(biāo)所必需的人員配置做出判斷的人。
馬爾科夫鏈預(yù)測(cè)分析方法的準(zhǔn)確性很高。
在職培訓(xùn)人員屬于冗員。
在人力資源規(guī)劃實(shí)施監(jiān)控的過程中，指標(biāo)體系的建立要從（）維度進(jìn)行。