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A.與工作績(jī)效有密切的關(guān)系，甚至可以預(yù)測(cè)員工未來(lái)的工作業(yè)績(jī)
B.與個(gè)人態(tài)度相聯(lián)系，具有主觀性
C.與工作情景相關(guān)聯(lián)，具有動(dòng)態(tài)性
D.與個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)高度相關(guān)，具有連續(xù)性
E.能夠區(qū)分優(yōu)秀業(yè)績(jī)者與普通業(yè)績(jī)者
A.人力資源規(guī)劃是組織戰(zhàn)略規(guī)劃的核心部分
B.人力資源規(guī)劃是組織適應(yīng)靜態(tài)發(fā)展需要的重要條件
C.人力資源規(guī)劃是各項(xiàng)人力資源管理實(shí)踐的起點(diǎn)和重要依據(jù)
D.人力資源規(guī)劃有利于控制人工成本
E.人力資源規(guī)劃有利于企業(yè)和員工的能力提升
最新試題
人力資源規(guī)劃取得成功的最有說(shuō)服力的證據(jù)是，在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，企業(yè)的人力資源狀況始終與經(jīng)營(yíng)需求基本保持一致。
對(duì)培訓(xùn)者的責(zé)任評(píng)估，所運(yùn)用的方式有（）。
在職培訓(xùn)人員屬于冗員。
人力資源評(píng)價(jià)與控制的主要方法包括（）。
直線晉升制適用于大型企業(yè)組織。
企業(yè)管理者是最有資格對(duì)為實(shí)現(xiàn)該企業(yè)目標(biāo)所必需的人員配置做出判斷的人。
在企業(yè)發(fā)展的成長(zhǎng)階段，人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)聚焦于招聘、選拔某方面的專業(yè)技術(shù)人員。
組織結(jié)構(gòu)扁平化趨勢(shì)是促進(jìn)人力資源業(yè)務(wù)外包的外部因素。
人力資源規(guī)劃編制的目的在于（）。
人力資源的質(zhì)量結(jié)構(gòu)主要體現(xiàn)在智力方面。