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A.企業(yè)概況介紹
B.企業(yè)相關(guān)制度介紹
C.企業(yè)部門(mén)職責(zé)
D.業(yè)務(wù)訓(xùn)練
A.具有較高的知識(shí)和技能
B.對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要
C.具有較強(qiáng)的不可替代性
D.具有較高的流動(dòng)性
A.工作輪換法
B.行動(dòng)學(xué)習(xí)法
C.替補(bǔ)訓(xùn)練法
D.沙盤(pán)模擬
A.中層管理者
B.一線(xiàn)管理者
C.高層管理人員
D.骨干員工
A.提高工作效率
B.迅速適應(yīng)工作環(huán)境
C.加強(qiáng)新老員工的交流
D.滿(mǎn)足國(guó)家法律的規(guī)定
最新試題
企業(yè)組織戰(zhàn)略影響培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略決定人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。
介于集權(quán)式和分權(quán)式之間的組織采用的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)策略是()
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略下的人力資源管理戰(zhàn)略的重點(diǎn)包括()
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)流程包括()
影響一家企業(yè)對(duì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)態(tài)度的因素有()
戰(zhàn)略性培訓(xùn)更加強(qiáng)調(diào)與組織的使命、核心價(jià)值觀(guān)、戰(zhàn)略目標(biāo)等協(xié)調(diào)一致。培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略性主要體現(xiàn)在培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)流程的哪個(gè)環(huán)節(jié)?()
企業(yè)的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)策略為總部下屬分支機(jī)構(gòu)根據(jù)需要自行制定培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)施方式與評(píng)估反饋,該企業(yè)是()
強(qiáng)調(diào)個(gè)人在職業(yè)生涯發(fā)展中的主觀(guān)能動(dòng)性,組織通過(guò)幫助個(gè)人評(píng)估其技術(shù)、能力、了解自身的興趣、價(jià)值觀(guān)、機(jī)會(huì)等因素,從而選擇合適的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo),建立起一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的職業(yè)規(guī)劃方案,并努力去實(shí)現(xiàn)它。這描述的是以下哪個(gè)概念?()
培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的職位目標(biāo)是()
領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):參加并順利通過(guò)這個(gè)管理技能培訓(xùn)就晉升你為小組長(zhǎng)。根據(jù)期望理論,實(shí)現(xiàn)手段是()