多項(xiàng)選擇題集體決策的常用方法（）。
A.德爾菲法
B.決策樹法
C.名義群體法
D.頭腦風(fēng)暴法
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1.多項(xiàng)選擇題行動計(jì)劃的主要內(nèi)容（）。
A.組織的目標(biāo)
B.組織的愿景
C.組織的戰(zhàn)略
D.各層次的具體計(jì)劃體系
2.單項(xiàng)選擇題（）即人們由于工作上的需要而形成的非正式組織。在這類群體中，人們希望工作中互相提供方便，互相交流技術(shù)，互相彌補(bǔ)過失等。
A.友誼型
B.同好型
C.工作型
D.自衛(wèi)型
3.單項(xiàng)選擇題（）就是要求評價者將不同績效水平的員工按百分比歸類，即強(qiáng)制性地將同一部門中所有員工的業(yè)績表現(xiàn)按照一定的概率分布，“定位”到不同的類型中。
A.簡單排序法
B.配對比較法
C.小組排序評價法
D.強(qiáng)制分類法
4.單項(xiàng)選擇題（）是指在組織中信息從較低的層次流向較高的層次的一種溝通。
A.上行溝通
B.下行溝通
C.水平溝通
D.非正式溝通
5.單項(xiàng)選擇題（）就是觀察那些作用于系統(tǒng)的各種可以測量的輸入量和主要擾動量，分析它們對系統(tǒng)輸出的影響，在這些可測量的輸入量和主要擾動量的不利影響產(chǎn)生以前，通過及時采取糾正措施來消除它們的不利影響。
A.前饋控制
B.同期控制
C.反饋控制
D.全面控制
最新試題
衡量實(shí)際工作是整個控制過程的基礎(chǔ)性工作，而獲得合乎要求的信息又是整個衡量工作的關(guān)鍵。
題型：判斷題
在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，委員會有兩種形式，一種是臨時委員會；二是（）。
題型：填空題
好灶頭公司利用PDCA循環(huán)方法對關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，以持續(xù)不斷地提高產(chǎn)品的質(zhì)量，這屬于哪一類控制活動（）
題型：單項(xiàng)選擇題
不屬于對未來管理發(fā)展趨勢的描述的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
在沖突管理時，應(yīng)以控制組織內(nèi)部的非現(xiàn)實(shí)性沖突為主要的管理目標(biāo)。
題型：判斷題
計(jì)劃工作的目的在于提供有關(guān)的（），降低組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程的風(fēng)險。
題型：填空題
以下各指標(biāo)中，反映效益的指標(biāo)是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
檢查所進(jìn)行的活動是否符合制定的計(jì)劃、發(fā)出的指示和既定的原則，稱為（）
題型：單項(xiàng)選擇題
個體行為動機(jī)的形成的條件是內(nèi)在的需要和愿望。（）
題型：判斷題
管理是由各管理職能構(gòu)成的一個（）
題型：單項(xiàng)選擇題