A.指導(dǎo)、培訓(xùn)和實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)制度
B.強(qiáng)調(diào)改變的重要性，并在必要時(shí)糾正方向
C.幫助追隨者意識(shí)到改變的必要性
D.無(wú)論追隨者的參與或承諾如何，都要繼續(xù)前進(jìn)
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A.希臘
B.瑞典
C.加拿大
D.美國(guó)
A.費(fèi)德勒的權(quán)變模型
B.LMX模型
C.領(lǐng)導(dǎo)的替代品
D.情境領(lǐng)導(dǎo)
A.合作
B.并配率
C.分擔(dān)責(zé)任
D.便利
A.團(tuán)隊(duì)成員對(duì)管理人員負(fù)責(zé)
B.團(tuán)隊(duì)成員分享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)
C.團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常發(fā)生沖突
D.團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)
A.有經(jīng)驗(yàn)的管理人員
B.注重關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)者
C.難以發(fā)展積極LMX的領(lǐng)導(dǎo)者
D.A型領(lǐng)導(dǎo)者
最新試題
變革型領(lǐng)導(dǎo)的（）因素培養(yǎng)了追隨者的信任，克服了他們對(duì)變革的抵制，使他們能夠考慮和進(jìn)行變革。
（）是以新穎的方式鏈接或組合想法的能力。
領(lǐng)導(dǎo)者在變革的第一階段的作用是（）
根據(jù)應(yīng)急模型，以任務(wù)為動(dòng)機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效（）
以下因素不屬于領(lǐng)導(dǎo)效能定義一部分的是（）
以下哪種文化重視領(lǐng)導(dǎo)者順應(yīng)社會(huì)秩序的能力（）
哪種文化模式最不可能支持員工參與和賦權(quán)（）
羅伯特·格林利夫是第一個(gè)提出（）領(lǐng)導(dǎo)概念的人。
哪個(gè)組織因素有助于賦權(quán)（）
以下哪一項(xiàng)將團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體區(qū)分開(kāi)來(lái)（）