員工認(rèn)為外表好看的領(lǐng)導(dǎo)管理能力強(qiáng)屬于刻板效應(yīng)。

下列屬于沖突管理處理方式的是（）

人力資源共享服務(wù)中心可以通過流程再造或精簡(jiǎn)來提高工作效率和減少出錯(cuò)率。

對(duì)于長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃，最好能夠持續(xù)五年或更久。

下列屬于大數(shù)據(jù)分析對(duì)人力資源管理的好處有哪些？（）

凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個(gè)判斷要素構(gòu)成。

戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為（）。

AI技術(shù)可以在員工的整個(gè)職業(yè)生命周期中發(fā)揮作用，從招聘入職到人力資源服務(wù)交付和職業(yè)發(fā)展，為員工提供定制化的體驗(yàn)。

制定人力資源計(jì)劃，實(shí)質(zhì)上就是決定人力資源的凈需求量。

在企業(yè)發(fā)展的全過程中，人力資源狀況始終不可能自然地處于供求平衡狀態(tài)，而是常常處在供需不平衡的動(dòng)態(tài)狀態(tài)。