A.當前
B.未來
C.短期
D.中長期
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.合理的人力資源政策的制定
B.加強企業(yè)組織對外部環(huán)境的適應性
C.人才需求與供給的均衡
D.進行崗位評價
A.隨動關系
B.孤立關系
C.依附關系
D.結(jié)合關系
A.在勞動力市場上獲得可靠的人力資源
B.從內(nèi)部選擇合適的崗位候選者
C.調(diào)整人力資源政策
D.優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)
A.崗位需求
B.崗位責任
C.崗位職責
D.崗位描述和崗位規(guī)范
A.管理活動的協(xié)商性
B.管理體制的創(chuàng)新性
C.管理活動的協(xié)調(diào)性
D.管理內(nèi)容的復雜性
最新試題
目前，人力資源管理職能正逐步從事務性管理層面轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略層面。
下列屬于需求層次理論中安全需求的是（）。
當企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時，企業(yè)人力資源達到表面穩(wěn)定，存在離職、退休、晉升、職位調(diào)整等情況，這時的人力資源狀態(tài)可能為供需平衡，或可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。
當企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時，人力資源狀態(tài)可能為供需平衡，不可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。
對于長期的人力資源規(guī)劃，最好能夠持續(xù)五年或更久。
從人力資源管理的目的、作用來看，是借助對人力資源的管理實現(xiàn)組織戰(zhàn)略。
制定人力資源計劃，實質(zhì)上就是決定人力資源的凈需求量。
人才盤點過程中，對業(yè)績穩(wěn)定、員工總體能力水平較好的公司，常會選經(jīng)典九宮格，著眼未來尋找高潛人才，為人員繼任和人才培養(yǎng)發(fā)展方面提供了進一步的參考。
凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個判斷要素構(gòu)成。
人才盤點校對會議應包括哪些議程？（）