介于集權(quán)式和分權(quán)式之間的組織采用的培訓(xùn)與開發(fā)策略是（）

培訓(xùn)與開發(fā)的職位目標(biāo)是（）

培訓(xùn)需求分析主要回答（）

體驗式培訓(xùn)的核心理論是干中學(xué)。

培訓(xùn)費用因素不能夠影響到培訓(xùn)時間的安排。

企業(yè)的培訓(xùn)與開發(fā)策略為總部下屬分支機構(gòu)根據(jù)需要自行制定培訓(xùn)目標(biāo)和計劃、培訓(xùn)內(nèi)容和實施方式與評估反饋，該企業(yè)是（）

組織層面分析中主要通過（）分析來決定組織中哪里需要培訓(xùn)。

培訓(xùn)培訓(xùn)者的內(nèi)容主要包括（）

戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開發(fā)要求培訓(xùn)努力提高與組織使命及戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的員工能力，以順利實現(xiàn)組織的職能與發(fā)展目標(biāo)。

培訓(xùn)開發(fā)流程包括（）