單項(xiàng)選擇題下屬的能力和素質(zhì)與管理幅度的關(guān)系是（）

A.正比關(guān)系
B.反比關(guān)系
C.沒有關(guān)系
D.可能成正比，可能成反比


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題下列哪個(gè)選項(xiàng)適合于縮小管理幅度（）

A.工作簡單而穩(wěn)定
B.工作內(nèi)容相似程度較高
C.管理者需要處理的非管理事務(wù)較多
D.工作的計(jì)劃程度較高

2.單項(xiàng)選擇題權(quán)力與任務(wù)相符，這是授權(quán)時(shí)應(yīng)遵循的（）

A.明確責(zé)任原則
B.不可越級(jí)原則
C.責(zé)任的絕對(duì)性原則
D.適度原則

3.單項(xiàng)選擇題進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的基本出發(fā)點(diǎn)是（）

A.確定業(yè)務(wù)內(nèi)容
B.確定組織目標(biāo)
C.確定組織結(jié)構(gòu)
D.配備職務(wù)人員

4.單項(xiàng)選擇題小陳是一家合資公司的職員，在日常工作中，他經(jīng)常接到來自上邊的兩個(gè)，有時(shí)甚至相互沖突的命令。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的本質(zhì)的原因很可能是（）

A.該公司在組織設(shè)計(jì)上層次過多
B.該公司在組織設(shè)計(jì)上采取了直線職能型結(jié)構(gòu)
C.該公司在運(yùn)作上出現(xiàn)了越級(jí)指揮
D.該公司在運(yùn)作過程中有意或無意違背了統(tǒng)一指揮的原則

5.單項(xiàng)選擇題下列哪種情形不應(yīng)該考慮促進(jìn)組織的分權(quán)（）

A.組織規(guī)模擴(kuò)大
B.組織活動(dòng)分散化
C.組織環(huán)境復(fù)雜多變
D.維護(hù)政策與命令的一致性