A.確定業(yè)務(wù)內(nèi)容
B.確定組織目標(biāo)
C.確定組織結(jié)構(gòu)
D.配備職務(wù)人員
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A.該公司在組織設(shè)計(jì)上層次過(guò)多
B.該公司在組織設(shè)計(jì)上采取了直線職能型結(jié)構(gòu)
C.該公司在運(yùn)作上出現(xiàn)了越級(jí)指揮
D.該公司在運(yùn)作過(guò)程中有意或無(wú)意違背了統(tǒng)一指揮的原則
A.組織規(guī)模擴(kuò)大
B.組織活動(dòng)分散化
C.組織環(huán)境復(fù)雜多變
D.維護(hù)政策與命令的一致性
A.能夠充分發(fā)揮專家的作用,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益
B.加強(qiáng)了橫向聯(lián)系,能夠提高專業(yè)人才與專業(yè)設(shè)備的利用率
C.每個(gè)下級(jí)能夠得到多個(gè)上級(jí)的工作指導(dǎo),管理工作細(xì)致深入
D.命令統(tǒng)一.指揮靈活.決策迅速.管理效率較高
A.實(shí)行多種經(jīng)營(yíng)、分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
B.實(shí)行分權(quán)化管理
C.增加管理幅度
D.增加管理層次
A.在公司總部和產(chǎn)品部之間增加一個(gè)按產(chǎn)品大類組成的管理層
B.更換一位能力更強(qiáng)的總裁
C.淘汰幾種產(chǎn)品
D.各產(chǎn)品部實(shí)行自主管理
最新試題
在群體活動(dòng)中,群體中的每一個(gè)成員都必須遵守的行為準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)被稱之為()。
薪酬體系的設(shè)計(jì),不僅要保證內(nèi)部的公平公正性,同時(shí)也要考慮外部的平衡性。()
組織文化是組織成員共有的價(jià)值和信念體系,這一體系在很大程度上決定了組織成員的()。
在案例《成榮的授權(quán)計(jì)劃》中,張浩和成榮在會(huì)議上相互作用屬于哪種類型的溝通()
以下各個(gè)崗位上的人員,最有可能不是管理者的是()
模擬技術(shù)是利用計(jì)算機(jī)對(duì)系統(tǒng)活動(dòng)進(jìn)行大量的(),來(lái)獲得描述系統(tǒng)性的數(shù)量指標(biāo)。
認(rèn)為組織成敗在很大程度上歸因于管理者無(wú)法控制的外部力量,這種觀點(diǎn)叫做()。
決策過(guò)程就是尋求達(dá)成()的最佳方案。
檢查所進(jìn)行的活動(dòng)是否符合制定的計(jì)劃、發(fā)出的指示和既定的原則,稱為()
崗位分析的直接目的在于編寫()。