A.能夠充分發(fā)揮專家的作用，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益
B.加強(qiáng)了橫向聯(lián)系，能夠提高專業(yè)人才與專業(yè)設(shè)備的利用率
C.每個(gè)下級(jí)能夠得到多個(gè)上級(jí)的工作指導(dǎo)，管理工作細(xì)致深入
D.命令統(tǒng)一.指揮靈活.決策迅速.管理效率較高
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A.實(shí)行多種經(jīng)營(yíng)、分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
B.實(shí)行分權(quán)化管理
C.增加管理幅度
D.增加管理層次
A.在公司總部和產(chǎn)品部之間增加一個(gè)按產(chǎn)品大類組成的管理層
B.更換一位能力更強(qiáng)的總裁
C.淘汰幾種產(chǎn)品
D.各產(chǎn)品部實(shí)行自主管理
A.事業(yè)部制
B.矩陣制
C.委員會(huì)制
D.網(wǎng)絡(luò)制
A.職能
B.顧客
C.產(chǎn)品
D.人數(shù)
A.正規(guī)化
B.復(fù)雜性
C.集權(quán)化
D.分權(quán)化
最新試題
在故事《富翁之死》中隨著富翁懸賞金額的增加，為什么年輕人劃船的速度反而慢了下來(lái)？對(duì)此，我們可以運(yùn)用何種激勵(lì)理論分析（）
將組織中的工作和人員組編成可管理的單位，稱為（）。
從系統(tǒng)的思想來(lái)看，組織是一個(gè)（），與外部大系統(tǒng)環(huán)境之間相互聯(lián)系作用。
崗位分析的直接目的在于編寫(xiě)（）。
在組織中負(fù)有全面職責(zé)并具有最高權(quán)力的是（）
在群體活動(dòng)中，群體中的每一個(gè)成員都必須遵守的行為準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)被稱之為（）。
好灶頭公司利用PDCA循環(huán)方法對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，以持續(xù)不斷地提高產(chǎn)品的質(zhì)量，這屬于哪一類控制活動(dòng)（）
屬于組織文化中價(jià)值觀和游戲規(guī)則的是（）
在組織環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，有機(jī)式的組織形式比較有效。
認(rèn)為組織成敗在很大程度上歸因于管理者無(wú)法控制的外部力量，這種觀點(diǎn)叫做（）。