A.實(shí)行多種經(jīng)營、分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
B.實(shí)行分權(quán)化管理
C.增加管理幅度
D.增加管理層次
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A.在公司總部和產(chǎn)品部之間增加一個(gè)按產(chǎn)品大類組成的管理層
B.更換一位能力更強(qiáng)的總裁
C.淘汰幾種產(chǎn)品
D.各產(chǎn)品部實(shí)行自主管理
A.事業(yè)部制
B.矩陣制
C.委員會制
D.網(wǎng)絡(luò)制
A.職能
B.顧客
C.產(chǎn)品
D.人數(shù)
A.正規(guī)化
B.復(fù)雜性
C.集權(quán)化
D.分權(quán)化
A.工藝流程
B.顧客
C.產(chǎn)品
D.職能
最新試題
個(gè)體行為動機(jī)的形成的條件是內(nèi)在的需要和愿望。（）
薪酬體系的設(shè)計(jì)，不僅要保證內(nèi)部的公平公正性，同時(shí)也要考慮外部的平衡性。（）
認(rèn)為組織成敗在很大程度上歸因于管理者無法控制的外部力量，這種觀點(diǎn)叫做（）。
在故事《富翁之死》中隨著富翁懸賞金額的增加，為什么年輕人劃船的速度反而慢了下來？對此，我們可以運(yùn)用何種激勵(lì)理論分析（）
被稱為運(yùn)籌學(xué)和管理科學(xué)鼻祖的是（）
組織文化是組織成員共有的價(jià)值和信念體系，這一體系在很大程度上決定了組織成員的（）。
好灶頭公司利用PDCA循環(huán)方法對關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，以持續(xù)不斷地提高產(chǎn)品的質(zhì)量，這屬于哪一類控制活動（）
衡量實(shí)際工作是整個(gè)控制過程的基礎(chǔ)性工作，而獲得合乎要求的信息又是整個(gè)衡量工作的關(guān)鍵。
計(jì)劃按照廣度分類，一般認(rèn)為是（）、程序和方法。
不屬于對未來管理發(fā)展趨勢的描述的是（）