A.績效計劃
B.績效輔導(dǎo)
C.績效考評
D.反饋溝通改進(jìn)
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A.人員配置
B.面試
C.招聘
D.規(guī)劃
A.行政能力
B.溝通能力
C.管理能力
D.認(rèn)知能力
A.是一種系統(tǒng)化的智力投資
B.一種純粹的成本支付性活動
C.對員工來說，可以補充新知識、掌握新技能、確立新觀念，還可以增強員工的滿足感
D.對企業(yè)來說，是一時的投資，但成果會在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)上反映出來
A.晉升
B.降職
C.調(diào)動
D.降級
A.設(shè)定選拔標(biāo)準(zhǔn)
B.明確測評對象和內(nèi)容
C.設(shè)計測評方案
D.選擇測評環(huán)境
最新試題
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略下的人力資源管理戰(zhàn)略的重點包括（）
企業(yè)的培訓(xùn)與開發(fā)策略為總部下屬分支機(jī)構(gòu)根據(jù)需要自行制定培訓(xùn)目標(biāo)和計劃、培訓(xùn)內(nèi)容和實施方式與評估反饋，該企業(yè)是（）
領(lǐng)導(dǎo)說：參加并順利通過這個管理技能培訓(xùn)就晉升你為小組長。根據(jù)期望理論，實現(xiàn)手段是（）
關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)的區(qū)別說法正確的是（）
戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開發(fā)要求培訓(xùn)努力提高與組織使命及戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的員工能力，以順利實現(xiàn)組織的職能與發(fā)展目標(biāo)。
培訓(xùn)與開發(fā)的職位目標(biāo)是（）
戰(zhàn)略性培訓(xùn)更加強調(diào)與組織的使命、核心價值觀、戰(zhàn)略目標(biāo)等協(xié)調(diào)一致。培訓(xùn)與開發(fā)的戰(zhàn)略性主要體現(xiàn)在培訓(xùn)與開發(fā)流程的培訓(xùn)需求分析，尤其體現(xiàn)在培訓(xùn)需求分析中的工作分析。
介于集權(quán)式和分權(quán)式之間的組織采用的培訓(xùn)與開發(fā)策略是（）
巴甫洛夫的狗的實驗中，條件刺激是（）
培訓(xùn)與開發(fā)的長期目標(biāo)是（）