A.變更評(píng)估
B.提出變更
C.實(shí)施變更
D.需求分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.制定需求建議書
B.制定項(xiàng)目合同
C.制定客戶供應(yīng)條款
D.制定承包商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
A.對(duì)項(xiàng)目的損耗是否有降低作用
B.對(duì)項(xiàng)目的人員是否有精簡(jiǎn)作用
C.對(duì)項(xiàng)目的溝通是否有促進(jìn)作用
D.對(duì)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效是否有正面有影響
A.競(jìng)爭(zhēng)
B.沖突
C.控制
D.反饋
A.溝通技能
B.信息查詢系統(tǒng)
C.信息檢索系統(tǒng)
D.信息分發(fā)系統(tǒng)
A.形成階段
B.震蕩階段
C.表現(xiàn)階段
D.終止階段
最新試題
在下述哪種情況下，溝通通常會(huì)得到改善（）
已經(jīng)完成了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定過程，目前只剩下殘余風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于殘余風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該如何做（）
公司A正在開發(fā)的項(xiàng)目與12個(gè)月之前交付的一個(gè)項(xiàng)目類似。在界定項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)，最可能使用下述哪種方法（）
成本管理計(jì)劃是哪個(gè)成本管理過程領(lǐng)域的輸出（）
分配到項(xiàng)目上工作的一名團(tuán)隊(duì)成員為了令人滿意地完成特定任務(wù)，需要兩天的培訓(xùn)。項(xiàng)目得不到任何其他具備相關(guān)技能的人員。最好的措施是什么（）
下述關(guān)于項(xiàng)目基線的說法中，錯(cuò)誤的是（）
下列規(guī)則對(duì)于工作分解結(jié)構(gòu)最低層次的工作包，正確的是（）
在制定活動(dòng)最終列表時(shí)，一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員告訴你工作分解結(jié)構(gòu)內(nèi)遺漏了一項(xiàng)任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何做（）
一個(gè)公司和它的賣方正處在對(duì)終止合同的費(fèi)用展開的長(zhǎng)期爭(zhēng)論之中。項(xiàng)目經(jīng)理決定解決問題的惟一方法是請(qǐng)一個(gè)中立方來解決。為完成這項(xiàng)工作，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用（）
項(xiàng)目基線何時(shí)應(yīng)該修改（）