A.只有歸屬需要和安全需要的人
B.只有生理需要和歸屬需要的人
C.只有生理需要和安全需要的人
D.只有安全需要和尊重需要的人
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A.能影響和預(yù)防職工不滿意感發(fā)生的因素
B.能預(yù)防職工心理疾病的因素
C.能保護(hù)職工心理健康的因素
D.能影響和促進(jìn)職工工作滿意感的因素
A.優(yōu)先網(wǎng)絡(luò)圖
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.關(guān)鍵路徑
D.責(zé)任分配矩陣
A.識(shí)別可能影響項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間和成本的因素
B.對(duì)所有已經(jīng)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
C.為能控制的項(xiàng)目因素制定基準(zhǔn)計(jì)劃
D.通過影響能夠被控制的項(xiàng)目因素而減輕影響
A.風(fēng)險(xiǎn)后果的大小
B.風(fēng)險(xiǎn)后果的性質(zhì)
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的影響
D.風(fēng)險(xiǎn)后果的時(shí)間性
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
B.風(fēng)險(xiǎn)事件、風(fēng)險(xiǎn)征兆、風(fēng)險(xiǎn)條目檢查
C.頭腦風(fēng)暴法、專家判斷法、情景分析法
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)化解、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目發(fā)起人給了項(xiàng)目經(jīng)理一份章程并告訴該項(xiàng)目經(jīng)理,他不能肯定該章程是否完整。項(xiàng)目章程應(yīng)包括()
公司A正在開發(fā)的項(xiàng)目與12個(gè)月之前交付的一個(gè)項(xiàng)目類似。在界定項(xiàng)目活動(dòng)時(shí),最可能使用下述哪種方法()
分配到項(xiàng)目上工作的一名團(tuán)隊(duì)成員為了令人滿意地完成特定任務(wù),需要兩天的培訓(xùn)。項(xiàng)目得不到任何其他具備相關(guān)技能的人員。最好的措施是什么()
一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)矩陣組織結(jié)構(gòu)的公司工作。一個(gè)服務(wù)器管理員被分配到項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。這個(gè)服務(wù)器管理員不接受項(xiàng)目經(jīng)理的指揮,這個(gè)管理員任務(wù)的延誤正導(dǎo)致出現(xiàn)進(jìn)度的負(fù)偏差。這個(gè)服務(wù)器管理員為服務(wù)器管理部主任工作。誰對(duì)解決這個(gè)問題負(fù)主要責(zé)任()
下述哪項(xiàng)最能概括歷史紀(jì)錄的最佳用途()
一個(gè)在執(zhí)行一個(gè)多國網(wǎng)站項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在參加這個(gè)項(xiàng)目的完工和網(wǎng)站推出的聚會(huì)時(shí)和這個(gè)新網(wǎng)站的重量級(jí)用戶聊天。他們表達(dá)了對(duì)目前網(wǎng)站惱人方面的一些意見。這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理把這些反饋意見轉(zhuǎn)達(dá)給項(xiàng)目發(fā)起人并建議對(duì)設(shè)計(jì)和范圍做變更。下列哪項(xiàng)能最佳地描述項(xiàng)目經(jīng)理所做的事情()
下述哪項(xiàng)可以比較恰當(dāng)?shù)拿枋鲰?xiàng)目的正式驗(yàn)收()
下述哪項(xiàng)圖表以80/20規(guī)則為基礎(chǔ)()
何時(shí)應(yīng)該設(shè)立進(jìn)度計(jì)劃基線()
在下述哪種情況下,溝通通常會(huì)得到改善()