A.相關(guān)部門經(jīng)理
B.人力資源管理部經(jīng)理
C.專業(yè)咨詢顧問
D.公司的高層管理者
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A.賓漢
B.泰勒
C.斯科特
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A.工作內(nèi)容
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C.工作目的與原因
D.工作過程與結(jié)構(gòu)
A.組織層面
B.流程層面
C.作業(yè)層面
D.崗位層面
A.工作擴(kuò)大化
B.工作輪換
C.工作豐富化
D.工作專業(yè)化
A.組織任務(wù)的確定階段
B.部門任務(wù)的確定階段
C.崗位工作任務(wù)的確定階段
D.分析階段
最新試題
分類法不是憑主觀簡單排序,能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價(jià)值差距的大小,可以直接轉(zhuǎn)化為每個(gè)崗位具體的薪酬數(shù)額。
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是()。
把工作評(píng)價(jià)維度的得分給出量化的分?jǐn)?shù)順序,是職位分析問卷法的優(yōu)點(diǎn)之一。
GED量表通過哪些維度來測量?()
訪談法的實(shí)施具體需要經(jīng)歷哪幾個(gè)階段?()
職級(jí)分類法是一種基于崗位進(jìn)行編制的分類方法,因此具有較好的實(shí)用性和操作性。
斯科特通過對(duì)工作中影響報(bào)酬的要素進(jìn)行研究后,提出了工作等級(jí)劃分的方法,并將其用于1923年美國《工薪劃分法案》。
為實(shí)現(xiàn)有效授權(quán),應(yīng)注意哪些方面?()
訪談?wù)邞?yīng)使整個(gè)訪談過程不致偏離主題,但同時(shí)要努力維持輕松的交流氛圍,這是運(yùn)用什么訪談技能?()
崗位價(jià)值評(píng)估又稱崗位評(píng)價(jià),是對(duì)各崗位在組織內(nèi)的價(jià)值體系中的相對(duì)位置進(jìn)行評(píng)估和排序的過程。