單項(xiàng)選擇題制定目標(biāo)SMART法則中的“T”指的是（）
A.可衡量
B.可實(shí)現(xiàn)
C.具體明確
D.有時間期限
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1.單項(xiàng)選擇題在績效管理的過程中，公司強(qiáng)調(diào)發(fā)揮各級管理者的作用及直接上級對下屬績效狀況首先具有（）。
A.輔導(dǎo)權(quán)
B.評價權(quán)
C.考核權(quán)
D.獎勵權(quán)
2.單項(xiàng)選擇題一個企業(yè)要想制定績效指標(biāo)的目標(biāo)值，就需要運(yùn)用到增長法、經(jīng)驗(yàn)法、標(biāo)桿法和（）。
A.百分比率法
B.層差法
C.客戶導(dǎo)向法
D.定量分析法
3.單項(xiàng)選擇題一個企業(yè)或組織共同的最高的綱領(lǐng)性觀念是（）。
A.核心價值觀
B.責(zé)任文化
C.激勵文化
D.績效管理
4.單項(xiàng)選擇題第二代績效管理的核心焦點(diǎn)是（）。
A.沒有呈現(xiàn)結(jié)果
B.任務(wù)管理和計(jì)劃管理
C.非常重要和基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)
D.工作任務(wù)事件在一個組織中的最通常表現(xiàn)
5.單項(xiàng)選擇題在《績效指標(biāo)辭典》一書中有組織的五大系統(tǒng)，從財務(wù)投資到技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、綜合管理以及市場營銷這五大系統(tǒng)的關(guān)鍵性的崗位指標(biāo)全部羅列出來。其中量化的是（）。
A.65%以上
B.75%以上
C.80%以上
D.85%以上
最新試題
績效評估的管理功能一般包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
現(xiàn)代績效評估的出發(fā)點(diǎn)是事與人，績效反饋面談不能只是就事論事。
題型：判斷題
績效評估結(jié)果中可量化目標(biāo)的部分更多地與獎金掛鉤，實(shí)現(xiàn)公司對員工的承諾。
題型：判斷題
為避免由于大多數(shù)員工都得到比較高的等級而沒有真正把績效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來，需要對各個等級的人數(shù)比例作出限制的評估方法叫（）
題型：填空題
績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。
題型：判斷題
績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
績效管理過程應(yīng)注意建設(shè)的機(jī)制有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
傳統(tǒng)的績效評估員工可以親自參與整個評估的各個過程。
題型：判斷題
在期望的績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時，必須立刻把錢付給員工，只有及時兌現(xiàn)獎勵，錢對行為的影響才是最大的。
題型：判斷題
下列屬于績效管理認(rèn)識誤區(qū)的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題