單項選擇題在績效管理的過程中，公司強(qiáng)調(diào)發(fā)揮各級管理者的作用及直接上級對下屬績效狀況首先具有（）。
A.輔導(dǎo)權(quán)
B.評價權(quán)
C.考核權(quán)
D.獎勵權(quán)
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1.單項選擇題一個企業(yè)要想制定績效指標(biāo)的目標(biāo)值，就需要運用到增長法、經(jīng)驗法、標(biāo)桿法和（）。
A.百分比率法
B.層差法
C.客戶導(dǎo)向法
D.定量分析法
2.單項選擇題一個企業(yè)或組織共同的最高的綱領(lǐng)性觀念是（）。
A.核心價值觀
B.責(zé)任文化
C.激勵文化
D.績效管理
3.單項選擇題第二代績效管理的核心焦點是（）。
A.沒有呈現(xiàn)結(jié)果
B.任務(wù)管理和計劃管理
C.非常重要和基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)
D.工作任務(wù)事件在一個組織中的最通常表現(xiàn)
4.單項選擇題在《績效指標(biāo)辭典》一書中有組織的五大系統(tǒng)，從財務(wù)投資到技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、綜合管理以及市場營銷這五大系統(tǒng)的關(guān)鍵性的崗位指標(biāo)全部羅列出來。其中量化的是（）。
A.65%以上
B.75%以上
C.80%以上
D.85%以上
5.單項選擇題實際目標(biāo)績效管理體系的核心詞語是（）。
A.目標(biāo)、管理、理念
B.評價、溝通、激勵
C.目標(biāo)、改革、效率
D.評價、理念、激勵
最新試題
績效評估的過程實際上就是一個觀察與收集被評估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
題型：判斷題
績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。
題型：判斷題
在績效評估中，一些評估者喜歡給所有的被評估者高分，而有的則喜歡給低分，這種現(xiàn)象屬于（）
題型：單項選擇題
把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo)，其組織的績效管理體系實施效果是低效的。
題型：判斷題
360度反饋法主體選擇的原則有（）
題型：多項選擇題
傳統(tǒng)的績效評估員工可以親自參與整個評估的各個過程。
題型：判斷題
績效評估結(jié)果中可量化目標(biāo)的部分更多地與獎金掛鉤，實現(xiàn)公司對員工的承諾。
題型：判斷題
績效管理過程應(yīng)注意建設(shè)的機(jī)制有（）
題型：多項選擇題
三級指標(biāo)設(shè)計中門檻目標(biāo)設(shè)計要更多的考慮外部條件，設(shè)計一個門檻目標(biāo)來描述理想條件下的最佳績效，對員工是一種更深層的激勵。
題型：判斷題
績效評估方法發(fā)展的新趨勢有（）
題型：多項選擇題