A.缺乏計劃
B.統(tǒng)籌安排
C.專注做事
D.設(shè)定完成時限
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A.無法開源
B.無法節(jié)流
C.無法再生
D.無法取代
A.帕累托圖
B.統(tǒng)計抽樣
C.績效衡量
D..參數(shù)化建模
A.通過對項目計劃網(wǎng)絡(luò)路徑進(jìn)行正向傳遞和反向傳遞分析,計算理論上的最早開始/完成日期和最遲開始/完成日期
B.將資源從非關(guān)鍵活動重新分配到關(guān)鍵活動
C.按生產(chǎn)率乘以工作數(shù)量來估計活動持續(xù)時間的基礎(chǔ)
D.d.應(yīng)用項目日歷和資源日歷來標(biāo)識工作和資源可用/允許的周期
A.進(jìn)度計劃制定
B.活動排序
C.活動持續(xù)時間估計
D.活動定義
A.這是STF關(guān)系
B.這是強(qiáng)制性的依賴性的例子
C.這是優(yōu)先邏輯的一個例子
D.這是STS關(guān)系
最新試題
為了提高效能,我們應(yīng)該把第一要務(wù)放在“重要但不緊急的事項”上。
您目前正在分析活動序列、持續(xù)時間、資源需求和創(chuàng)建項目計劃的時間表。下列哪一項不是你使用的工具/技術(shù)()。
一個項目包含7個活動:ABCDEFG。ABD可以在任何時候開始,A需要3周,B5周,D11周。AB結(jié)束后C才可以開始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項目才最終完成。關(guān)鍵路徑是()。
項目進(jìn)行了兩個月,一位團(tuán)隊成員告訴項目經(jīng)理,他需要在某個活動上多花一些時間。項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn),該活動唯一的影響是非關(guān)鍵路徑上的另外一個活動??蛻魧て谝蠓浅?yán)格。那么,項目經(jīng)理接下來應(yīng)該做()。
一位新任項目經(jīng)理詢問50/50法則代表什么,你的回答是()。
以下哪一種類型的工作容易產(chǎn)生使人迷惑的假象,應(yīng)趕快處理,但不宜花費(fèi)過多精力和時間()。
日常工作中如想提高效能可以從以下哪些方面進(jìn)行()。
下列關(guān)于時間管理方法的描述,正確的是()。
以下哪項不屬于“時間殺手”()。
項目經(jīng)理完成項目的時候發(fā)現(xiàn),成本超支10萬美元,進(jìn)度提前了四周。那么,他最可能使用的技術(shù)是()。