單項選擇題你是房地產(chǎn)開發(fā)的項目經(jīng)理。你正進行項目活動之間的依賴關(guān)系的研究。其中一個活動的依賴關(guān)系是房子的基礎(chǔ)必須在框架建設(shè)之前完成,下列哪個是正確的()。
A.這是STF關(guān)系
B.這是強制性的依賴性的例子
C.這是優(yōu)先邏輯的一個例子
D.這是STS關(guān)系
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1.單項選擇題下列哪一個最好地描述了項目進度表可以改變的程序,包括批準變更所需的文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準級別()。
A.進度變更控制系統(tǒng)
B.集成變更控制
C.進度比較條形圖
D.配置管理系統(tǒng)
3.單項選擇題如果你的期望值是110,標準偏差是12,下面哪個是正確的()。
A.大約有68%的機會在98到122天內(nèi)完成這項活動
B.大約有75%的機會在86到134天內(nèi)完成這項活動
C.在98到122天內(nèi)完成這項活動的機會大約是95%
D.在86到134天內(nèi)完成這項活動的機會大約是99%
4.單項選擇題項目進行了兩個月,一位團隊成員告訴項目經(jīng)理,他需要在某個活動上多花一些時間。項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn),該活動唯一的影響是非關(guān)鍵路徑上的另外一個活動。客戶對工期要求非常嚴格。那么,項目經(jīng)理接下來應(yīng)該做()。
A.與該成員討論其對非關(guān)鍵路徑的影響,以及是否影響關(guān)鍵路徑
B.詢問該成員,為什么需要額外的時間,然后遵循變更流程,必要的時候調(diào)整進度基線
C.評估對質(zhì)量的影響,削減不必要的項目范圍,增加資源
D.了解是否有干系人反對該變更,評估實際的影響,并將該成員調(diào)離團隊
5.單項選擇題項目經(jīng)理完成項目的時候發(fā)現(xiàn),成本超支10萬美元,進度提前了四周。那么,他最可能使用的技術(shù)是()。
A.資源平衡
B.進度壓縮
C..關(guān)鍵路徑
D.調(diào)整提前量和滯后量
最新試題
項目進行到一半的時候,發(fā)現(xiàn)了一個與進度有關(guān)的約束條件。那么,首先應(yīng)該()。
題型:單項選擇題
時間管理法包括效能、效率及勤奮三個方面。
題型:判斷題
以下哪項不屬于“時間殺手”()。
題型:多項選擇題
下列關(guān)于時間管理方法的描述,正確的是()。
題型:多項選擇題
想要做好時間管理,計劃比行動更加重要。
題型:判斷題
做好5S管理有利于工作效率的提升。
題型:判斷題
一份確定項目進度的編制和控制方法的計劃稱為()。
題型:單項選擇題
日常工作中可以從以下哪些方面進行時間管理()。
題型:多項選擇題
項目經(jīng)理完成項目的時候發(fā)現(xiàn),成本超支10萬美元,進度提前了四周。那么,他最可能使用的技術(shù)是()。
題型:單項選擇題
項目活動定義的成果包括()
題型:多項選擇題