單項選擇題一份確定項目進度的編制和控制方法的計劃稱為（）。
A.進度管理計劃
B.進度模型
C.活動屬性
D.進度網(wǎng)絡(luò)分析
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1.單項選擇題在兩年之內(nèi)要建立一個測試中心。項目發(fā)起人和項目經(jīng)理已經(jīng)開始對成本進行總體估算。從當前的形式來看，項目可以在預定的進度和成本之內(nèi)完成，唯一的問題是沒有辦法找到擁有合適技能的人來完成工作。在這種情況下，項目經(jīng)理應該重點關(guān)注（）。
A.風險分析
B.責任分配矩陣
C.責任圖
D.基于資源限制的進度表（schedule）
2.單項選擇題一位新任項目經(jīng)理詢問50/50法則代表什么，你的回答是（）。
A.趕工
B.質(zhì)量
C.績效報告
D.成本估算
3.單項選擇題一位項目經(jīng)理的WBS共劃分為四層。他已經(jīng)使用PDM法對活動進行了排序，并進行了活動歷時估算，下一步應該（）。
A.定義活動
B..分解WBS
C..完成進度表（schedule）
D..壓縮進度
4.單項選擇題軟約束是基于（）而制定的。
A.經(jīng)驗
B.項目以外的某人的意見
C..工作的內(nèi)在屬性
D.發(fā)起人的要求
5.單項選擇題項目的進度表（schedule）必須在下列哪項完成之后才能制定（）。
A.項目預算
B.WBS
C..項目管理計劃
D.詳細的風險分析
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時間管理法包括效能、效率及勤奮三個方面。
題型：判斷題
以下哪項是時間的特性（）。
題型：多項選擇題
進度控制的原理有（）
題型：多項選擇題
下列哪一個最好地描述了項目進度表可以改變的程序，包括批準變更所需的文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準級別（）。
題型：單項選擇題
一個項目有三條關(guān)鍵路徑，則（）。
題型：單項選擇題
如果你的期望值是110，標準偏差是12，下面哪個是正確的（）。
題型：單項選擇題
做好5S管理有利于工作效率的提升。
題型：判斷題
為了提高效能，我們應該把第一要務放在“重要但不緊急的事項”上。
題型：判斷題
以下哪項不屬于“時間殺手”（）。
題型：多項選擇題
項目活動時間估算的影響因素有（）
題型：多項選擇題