A.大約有68%的機(jī)會(huì)在98到122天內(nèi)完成這項(xiàng)活動(dòng)
B.大約有75%的機(jī)會(huì)在86到134天內(nèi)完成這項(xiàng)活動(dòng)
C.在98到122天內(nèi)完成這項(xiàng)活動(dòng)的機(jī)會(huì)大約是95%
D.在86到134天內(nèi)完成這項(xiàng)活動(dòng)的機(jī)會(huì)大約是99%
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.與該成員討論其對(duì)非關(guān)鍵路徑的影響，以及是否影響關(guān)鍵路徑
B.詢問(wèn)該成員，為什么需要額外的時(shí)間，然后遵循變更流程，必要的時(shí)候調(diào)整進(jìn)度基線
C.評(píng)估對(duì)質(zhì)量的影響，削減不必要的項(xiàng)目范圍，增加資源
D.了解是否有干系人反對(duì)該變更，評(píng)估實(shí)際的影響，并將該成員調(diào)離團(tuán)隊(duì)
A.資源平衡
B.進(jìn)度壓縮
C..關(guān)鍵路徑
D.調(diào)整提前量和滯后量
A.僅僅有6周的偏差
B.在項(xiàng)目基線內(nèi)完成了
C.變更很少
D.溝通控制很好
A.糾正措施
B.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.核實(shí)范圍
D.范圍定義
A.重新審查所有尚未開(kāi)始的活動(dòng)
B.使用模擬分析技術(shù)（如蒙特卡洛），評(píng)估該約束條件對(duì)項(xiàng)目可能的影響
C.重新制定項(xiàng)目的基準(zhǔn)，以確定對(duì)進(jìn)度、成本和范圍的影響
D.對(duì)剩余的活動(dòng)進(jìn)行資源平衡，以確定資源夠不夠用
最新試題
您是開(kāi)發(fā)下一代Web應(yīng)用服務(wù)器的軟件公司的項(xiàng)目經(jīng)理。由于軟件開(kāi)發(fā)可能非常混亂，您的公司已經(jīng)選擇遵循更嚴(yán)格的軟件開(kāi)發(fā)方法。具體而言，您的公司已選擇為當(dāng)前的軟件項(xiàng)目采用Rational統(tǒng)一過(guò)程（RUP）。RUP方法非常迭代，產(chǎn)生大量的可交付成果，包括UML圖、體系結(jié)構(gòu)圖、原型和測(cè)試用例。您剛剛生成了活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估計(jì)，并更新了活動(dòng)屬性。你剛剛完成了（）過(guò)程。
進(jìn)度控制的原理有（）
日常工作中可以從以下哪些方面進(jìn)行時(shí)間管理（）。
以下哪項(xiàng)不屬于“時(shí)間殺手”（）。
一個(gè)項(xiàng)目有三條關(guān)鍵路徑，則（）。
項(xiàng)目進(jìn)行到一半的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)與進(jìn)度有關(guān)的約束條件。那么，首先應(yīng)該（）。
項(xiàng)目進(jìn)行了兩個(gè)月，一位團(tuán)隊(duì)成員告訴項(xiàng)目經(jīng)理，他需要在某個(gè)活動(dòng)上多花一些時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，該活動(dòng)唯一的影響是非關(guān)鍵路徑上的另外一個(gè)活動(dòng)?？蛻魧?duì)工期要求非常嚴(yán)格。那么，項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該做（）。
想要做好時(shí)間管理，計(jì)劃比行動(dòng)更加重要。
以下哪項(xiàng)是時(shí)間的特性（）。
一位新任項(xiàng)目經(jīng)理詢問(wèn)50/50法則代表什么，你的回答是（）。