A.帕累托圖
B.統(tǒng)計(jì)抽樣
C.績(jī)效衡量
D..參數(shù)化建模
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A.通過(guò)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)路徑進(jìn)行正向傳遞和反向傳遞分析，計(jì)算理論上的最早開(kāi)始/完成日期和最遲開(kāi)始/完成日期
B.將資源從非關(guān)鍵活動(dòng)重新分配到關(guān)鍵活動(dòng)
C.按生產(chǎn)率乘以工作數(shù)量來(lái)估計(jì)活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的基礎(chǔ)
D.d.應(yīng)用項(xiàng)目日歷和資源日歷來(lái)標(biāo)識(shí)工作和資源可用/允許的周期
A.進(jìn)度計(jì)劃制定
B.活動(dòng)排序
C.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估計(jì)
D.活動(dòng)定義
A.這是STF關(guān)系
B.這是強(qiáng)制性的依賴(lài)性的例子
C.這是優(yōu)先邏輯的一個(gè)例子
D.這是STS關(guān)系
A.進(jìn)度變更控制系統(tǒng)
B.集成變更控制
C.進(jìn)度比較條形圖
D.配置管理系統(tǒng)
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目包含7個(gè)活動(dòng)：ABCDEFG。ABD可以在任何時(shí)候開(kāi)始，A需要3周，B5周，D11周。AB結(jié)束后C才可以開(kāi)始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開(kāi)始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能開(kāi)始。E完成之后G才能開(kāi)始。G需要3周。FG完成之后項(xiàng)目才最終完成。關(guān)鍵路徑是（）。
你是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理。你正進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴(lài)關(guān)系的研究。其中一個(gè)活動(dòng)的依賴(lài)關(guān)系是房子的基礎(chǔ)必須在框架建設(shè)之前完成，下列哪個(gè)是正確的（）。
日常工作中可以從以下哪些方面進(jìn)行時(shí)間管理（）。
作為項(xiàng)目經(jīng)理，你將采用以下哪種技術(shù)來(lái)控制項(xiàng)目進(jìn)度（）。
一個(gè)項(xiàng)目有三條關(guān)鍵路徑，則（）。
由于設(shè)備安裝，人員摩擦以及客戶(hù)不能按期評(píng)審等原因，項(xiàng)目已經(jīng)嚴(yán)重滯后。目前來(lái)看，項(xiàng)目完成了40％，而時(shí)間已經(jīng)花費(fèi)了60％。那么，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該（）。
您目前正在分析活動(dòng)序列、持續(xù)時(shí)間、資源需求和創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)間表。下列哪一項(xiàng)不是你使用的工具/技術(shù)（）。
項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)完成了某個(gè)項(xiàng)目。他明白項(xiàng)目的范圍都已完成，時(shí)間和成本都在管理層規(guī)定的目標(biāo)之內(nèi)。但是管理層卻說(shuō)項(xiàng)目失敗了，因?yàn)樽畛醯倪M(jìn)度基準(zhǔn)是27周，而該項(xiàng)目卻花了33周。如果項(xiàng)目的基準(zhǔn)是33周的話(huà)，項(xiàng)目應(yīng)該是成功的，這是因?yàn)椋ǎ?/p>
想要做好時(shí)間管理，計(jì)劃比行動(dòng)更加重要。
項(xiàng)目經(jīng)理決定將預(yù)期的進(jìn)度績(jī)效與項(xiàng)目管理計(jì)劃一致。這在PMBOK中稱(chēng)為（）。