文化越是（），員工參與決策的可能性就越小。

根據(jù)應(yīng)急模型，以關(guān)系為動(dòng)機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效（）

日本管理者會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)努力而不是個(gè)人成就，這是因?yàn)椋ǎ?/p>

（）提及在合理限度內(nèi)以平衡的方式考慮多種觀點(diǎn)和投入的能力。

領(lǐng)導(dǎo)者在變革的第一階段的作用是（）

哪種文化模式最不可能支持員工參與和賦權(quán)（）

以下因素不屬于領(lǐng)導(dǎo)效能定義一部分的是（）

現(xiàn)代對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)研究可以分為三個(gè)時(shí)代，即（）

了解人格特質(zhì)可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)椋ǎ?/p>

以下哪一項(xiàng)不是清晰愿景的要素（）