下列哪些標(biāo)準(zhǔn)是人力資源規(guī)劃在評(píng)價(jià)與控制階段應(yīng)該達(dá)到的？（）

雇主品牌是以核心雇員為主體，雇主為載體的一種戰(zhàn)略性品牌建設(shè)。

組織結(jié)構(gòu)扁平化趨勢(shì)是促進(jìn)人力資源業(yè)務(wù)外包的外部因素。

在企業(yè)發(fā)展的成長(zhǎng)階段，人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)聚焦于招聘、選拔某方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

下列哪些因素可以作為員工晉升的依據(jù)？（）

人力資源規(guī)劃取得成功的最有說(shuō)服力的證據(jù)是，在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，企業(yè)的人力資源狀況始終與經(jīng)營(yíng)需求基本保持一致。

組織在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)，需要統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)包括（）。

職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)在人力資源規(guī)劃的發(fā)展階段最需要的人才。

主持離任交談的通常是企業(yè)的各級(jí)負(fù)責(zé)人。

在人力資源規(guī)劃實(shí)施監(jiān)控的過(guò)程中，指標(biāo)體系的建立要從（）維度進(jìn)行。