A.外包商的選擇
B.對(duì)企業(yè)的核心能力進(jìn)行分析和定位
C.建立業(yè)務(wù)外包運(yùn)作保障機(jī)制
D.加強(qiáng)文化協(xié)同管理
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A.財(cái)務(wù)
B.管理
C.質(zhì)量
D.服務(wù)
A.人力資源外包
B.生產(chǎn)外包
C.物流外包
D.信息技術(shù)外包
A.降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本
B.降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
C.提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
D.提高企業(yè)運(yùn)作的柔性
A.指示功能
B.目視管理功能
C.形象識(shí)別功能
D.現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)功能
A.同一臺(tái)設(shè)備可以生產(chǎn)多種產(chǎn)品
B.對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行合理的布置
C.能夠掌握操作多種設(shè)備，從事多種工種
D.具備某一方面的專(zhuān)業(yè)技能
最新試題
組織創(chuàng)新包括（）幾個(gè)方面。
企業(yè)創(chuàng)新有規(guī)律可循。（）
管理學(xué)家約翰·科特提出創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)包括（）等多個(gè)環(huán)節(jié)。
創(chuàng)新思維是以懷疑乃至否定為前提。（）
社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展，社會(huì)成員和社會(huì)成員間關(guān)系度發(fā)生了巨大變化的情況下，管理人員從管理理念出發(fā)，根據(jù)不同人性假設(shè)，采用不同技術(shù)手段來(lái)創(chuàng)新管理活動(dòng)，屬于（）。
領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新研究圍繞（）幾個(gè)方面展開(kāi)。
在組織中，一個(gè)管理者往往難以同時(shí)承擔(dān)創(chuàng)新管理與維持管理兩方面的角色任務(wù)。（）
不斷的技術(shù)創(chuàng)新是高技術(shù)創(chuàng)新的特征。（）
加里·哈默爾認(rèn)為所有行業(yè)中都存在三類(lèi)企業(yè)，分別是（）。
任何企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新過(guò)程管理中，都需要進(jìn)行一系列的創(chuàng)新管理決策。它們涉及（）等多個(gè)方面。