A.同一臺(tái)設(shè)備可以生產(chǎn)多種產(chǎn)品
B.對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行合理的布置
C.能夠掌握操作多種設(shè)備，從事多種工種
D.具備某一方面的專業(yè)技能
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A.網(wǎng)上訂閱模式
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A.推動(dòng)式
B.拉動(dòng)式
C.移動(dòng)式
D.流動(dòng)式
A.清點(diǎn)零件數(shù)量
B.組裝零部件
C.對零部件進(jìn)行檢驗(yàn)
D.搬運(yùn)
A.不良品浪費(fèi)
B.等待浪費(fèi)
C.搬運(yùn)浪費(fèi)
D.加工浪費(fèi)
A.原材料的浪費(fèi)
B.時(shí)間的浪費(fèi)
C.多余生產(chǎn)的浪費(fèi)
D.凡是超出增加產(chǎn)品價(jià)值所必需資源的絕對最少部分
最新試題
不斷的技術(shù)創(chuàng)新是高技術(shù)創(chuàng)新的特征。（）
管理活動(dòng)由維持活動(dòng)與創(chuàng)新活動(dòng)構(gòu)成。（）
德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中指出，企業(yè)家精神旨在做到標(biāo)新立異，而非按部就班或者僅僅對做過的事情做得更好，企業(yè)家勇于改革現(xiàn)狀，他們從事工作就是創(chuàng)造性破壞。企業(yè)家精神（創(chuàng)業(yè)精神）中的企業(yè)家不是特指從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的企業(yè)家，而是通指具有此類精神的一切社會(huì)行動(dòng)者。（）
高速發(fā)展的企業(yè)不一定是創(chuàng)新型企業(yè)，但沒有高速發(fā)展的企業(yè)一定不是創(chuàng)新型企業(yè)。（）
在環(huán)境沒有發(fā)生根本性變化的情況下，管理人員從已有管理理念出發(fā)，對管理制度和管理方法進(jìn)行適度調(diào)整屬于（）。
加里·哈默爾認(rèn)為所有行業(yè)中都存在三類企業(yè)，分別是（）。
創(chuàng)新源于企業(yè)內(nèi)部和外部的一系列不同的機(jī)會(huì)。美國學(xué)者德魯克把誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的這些不同因素歸納成各種不同的創(chuàng)新來源（）。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展，社會(huì)成員和社會(huì)成員間關(guān)系度發(fā)生了巨大變化的情況下，管理人員從管理理念出發(fā)，根據(jù)不同人性假設(shè)，采用不同技術(shù)手段來創(chuàng)新管理活動(dòng)，屬于（）。
創(chuàng)新工作經(jīng)歷了（）等幾個(gè)環(huán)節(jié)。
領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新研究圍繞（）幾個(gè)方面展開。