項(xiàng)目管理知識體系指南(PMBOK指南)章節(jié)練習(xí)(2020.06.07)

來源：考試資料網(wǎng)

1 在組織內(nèi)部，哪一個不能成為項(xiàng)目發(fā)起的主體？（）

2 （）輸入將有助于控制采購過程來完成工作。

3 以下都是項(xiàng)目整合管理需要進(jìn)行的工作，除了（）。

4 為了能夠進(jìn)一步識別管理質(zhì)量過程的改進(jìn)機(jī)會，同時檢查管理質(zhì)量期間遇到的問題、制約因素，以及非增值活動，項(xiàng)目組應(yīng)該采用（）工具來識別。

5 在風(fēng)險監(jiān)控過程中，風(fēng)險應(yīng)對負(fù)責(zé)人應(yīng)該：（）

6 單方提供的具有法律約束力的文件是（）

7 一個團(tuán)隊(duì)成員第一次違反了基本規(guī)則，項(xiàng)目經(jīng)理對他應(yīng)該采取什么類型的溝通方法？（）

8 以下都是制定進(jìn)度計(jì)劃過程的輸入，除了：（）

9 PERT是指？（）

10 在下列哪種情況下需要與客戶進(jìn)行正式的書面通信（）