A.編制項(xiàng)目管理計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
B.確保創(chuàng)造合適的知識(shí)并運(yùn)用到項(xiàng)目中,并從項(xiàng)目中獲取必要的知識(shí)
C.由于項(xiàng)目自身的獨(dú)特性,項(xiàng)目或其交付成果并不能和組織相整合
D.管理可能需要的階段過渡
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A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作
C.制定初步項(xiàng)目范圍說明書
D.管理項(xiàng)目知識(shí)
A.根據(jù)管理層的管理偏好來執(zhí)行項(xiàng)目管理過程
B.在各項(xiàng)目的管理中同等程度地加以嚴(yán)格實(shí)施
C.經(jīng)驗(yàn)很多的項(xiàng)目經(jīng)理可以憑直覺就決定不采用某個(gè)項(xiàng)目管理過程
D.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必須考慮每一個(gè)項(xiàng)目管理過程,并決定其具體實(shí)施水平
A.項(xiàng)目經(jīng)理通過正式授權(quán)被任命,以便能夠動(dòng)用組織資源來開展工作
B.在敏捷項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理可以不用授權(quán),因?yàn)槠涮卣魇亲晕医M織自我管理的
C.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在整個(gè)生命周期過程大量使用溝通技能,確保信息有效流通
D.項(xiàng)目經(jīng)理可以在項(xiàng)目當(dāng)中使用領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和個(gè)性來影響相關(guān)方
A.項(xiàng)目由多個(gè)部分組成,彼此之間互相交互,這些交互作用所產(chǎn)生的行為遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于各個(gè)部分簡(jiǎn)單的相加
B.項(xiàng)目由多個(gè)部分組成,彼此之間相互交互,這些交互之間所產(chǎn)生的行為遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于各個(gè)部分簡(jiǎn)單的相加
C.項(xiàng)目之所以復(fù)雜,是因?yàn)槠浔旧沓錆M了復(fù)雜性,而不是構(gòu)成項(xiàng)目的因素所導(dǎo)致的復(fù)雜性
D.“復(fù)雜”通常被用來描述容易理解但錯(cuò)綜復(fù)雜的事務(wù)
A.項(xiàng)目缺乏能力卓越的項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目包含多個(gè)組成部分
C.項(xiàng)目不同部分之間存在一系列連接
D.項(xiàng)目不同部分之間存在動(dòng)態(tài)交互作用
最新試題
以下哪個(gè)不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素()
以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的型式()
以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容()
以下哪個(gè)不屬于風(fēng)險(xiǎn)四要素? ()
以下不屬于項(xiàng)目成果性目標(biāo)的是()
某項(xiàng)目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開始進(jìn)行下一步砌墻工作,利用節(jié)點(diǎn)法如何表達(dá)呢?()
項(xiàng)目管理整體過程數(shù)量為()
以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)的屬性?()
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)中項(xiàng)目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡(jiǎn)稱()
軟邏輯越多,工期(),但是對(duì)資源的需求量也(),對(duì)同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()