A.根據(jù)管理層的管理偏好來執(zhí)行項目管理過程
B.在各項目的管理中同等程度地加以嚴(yán)格實施
C.經(jīng)驗很多的項目經(jīng)理可以憑直覺就決定不采用某個項目管理過程
D.項目管理團(tuán)隊必須考慮每一個項目管理過程,并決定其具體實施水平
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目經(jīng)理通過正式授權(quán)被任命,以便能夠動用組織資源來開展工作
B.在敏捷項目管理中,項目經(jīng)理可以不用授權(quán),因為其特征是自我組織自我管理的
C.項目經(jīng)理應(yīng)該在整個生命周期過程大量使用溝通技能,確保信息有效流通
D.項目經(jīng)理可以在項目當(dāng)中使用領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和個性來影響相關(guān)方
A.項目由多個部分組成,彼此之間互相交互,這些交互作用所產(chǎn)生的行為遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于各個部分簡單的相加
B.項目由多個部分組成,彼此之間相互交互,這些交互之間所產(chǎn)生的行為遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于各個部分簡單的相加
C.項目之所以復(fù)雜,是因為其本身充滿了復(fù)雜性,而不是構(gòu)成項目的因素所導(dǎo)致的復(fù)雜性
D.“復(fù)雜”通常被用來描述容易理解但錯綜復(fù)雜的事務(wù)
A.項目缺乏能力卓越的項目經(jīng)理
B.項目包含多個組成部分
C.項目不同部分之間存在一系列連接
D.項目不同部分之間存在動態(tài)交互作用
A.系統(tǒng)行為
B.人類行為
C.不明確性
D.漸進(jìn)明細(xì)
A.在項目管理過程層面執(zhí)行的整合
B.在項目管理認(rèn)知層面執(zhí)行的整合
C.在項目管理背景層面執(zhí)行的整合
D.在項目管理組織層面執(zhí)行的整合
最新試題
項目管理分領(lǐng)域數(shù)量為()
用于描述集中趨勢、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括()
以下過程屬于啟動過程組的是()
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個工作包?()
()是項目中時間最長的活動順序,決定著可能的最短項目工期。
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為?()
以下過程不屬于規(guī)劃過程組的是()
以下哪個屬于項目章程的作用?()
項目管理過程組數(shù)量為()