項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)單項(xiàng)選擇題每日一練(2020.06.07)

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1 項(xiàng)目的特性要求：（）

2 在項(xiàng)目的計(jì)劃編制階段，項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)期到可能由于采購(gòu)原因而導(dǎo)致延期。項(xiàng)目經(jīng)理仍將繼續(xù)計(jì)劃該延期所產(chǎn)生的影響以及替代戰(zhàn)略。在采購(gòu)階段可能產(chǎn)生的延期可被定義為哪一項(xiàng)？（）

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3 項(xiàng)目經(jīng)理正在努力整合項(xiàng)目管理過(guò)程中的工作，她把對(duì)具體產(chǎn)品的規(guī)劃和交付授權(quán)給了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)控制，項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)各種方式營(yíng)造一個(gè)讓團(tuán)隊(duì)合作的氛圍，并讓團(tuán)隊(duì)有能力應(yīng)對(duì)變更，這是一個(gè)（）項(xiàng)目。

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4 某組織內(nèi)的辦公室政治曾對(duì)之前的項(xiàng)目造成負(fù)面影響，為防止辦公室政治影響當(dāng)前項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理開始時(shí)應(yīng)該（）

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5 下面哪一個(gè)是排列活動(dòng)順序的工具？（）

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