項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)章節(jié)練習(xí)(2020.04.04)

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1 項(xiàng)目生命周期是指（）？

2 你的一個(gè)資深技術(shù)專家告訴你，你所管理的系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目中存在一個(gè)大的設(shè)計(jì)缺陷，系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)行測(cè)試并計(jì)劃一個(gè)月后給5000名用戶布署使用。你知道改變?cè)O(shè)計(jì)將會(huì)造成重大的進(jìn)度延遲和成本超支。作為項(xiàng)目經(jīng)理，你首先應(yīng)該：（）

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3 由于缺乏員工培訓(xùn)和適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)控制，某生產(chǎn)操作中的缺陷造成返工，從而花費(fèi)公司$500000。這一成本中有多少是直接由該生產(chǎn)線的員工造成的？（）

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4 項(xiàng)目要求在三個(gè)月內(nèi)完成，而只投入4個(gè)資源，這是一個(gè)什么情況的例子？（）

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5 以下都是導(dǎo)致項(xiàng)目擁有復(fù)雜性的維度，除了（）。

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6 成本補(bǔ)償合同對(duì)賣方的不利之處在于這種購(gòu)買需要：（）

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7 三點(diǎn)估算的兩種方法是（）。

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8 下列哪些是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組件？（）

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9 客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不滿意。項(xiàng)目經(jīng)理收到一份質(zhì)量團(tuán)隊(duì)提供的圖表，圖表表明少量的原因?qū)е麓蟛糠值膯?wèn)題。質(zhì)量團(tuán)隊(duì)向項(xiàng)目經(jīng)理提供的是下列哪一項(xiàng)？（）

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10 關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分析，以下說(shuō)法正確的是（）。

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