A.風險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估旨在評價關(guān)于項目整體風險數(shù)據(jù)的準確性和可靠性
B.風險概率判斷了特定風險發(fā)生后對某個目標的潛在影響
C.通過概率和影響矩陣獲得的風險級別存在爭議,最后都是項目經(jīng)理說了算
D.低概率和低影響的風險,不被納入風險登記冊中記錄,可以直接去除
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A.每次迭代開始前進行
B.每次迭代完成后進行
C.在每日站立會議上進行
D.在評審會議時進行
A.風險報告詳細的記錄了所有單個項目風險的具體情況
B.風險報告只在項目過程出現(xiàn)一次,即識別項目風險期間
C.風險報告和風險登記冊是一樣的
D.風險報告記錄了單個項目風險的概括信息
A.已經(jīng)識別的風險清單
B.潛在的風險責任人
C.潛在的風險應(yīng)對措施
D.風險報告
A.在大多數(shù)研討會中,都會開展某種形式的頭腦風暴,能夠有條不紊的獲得最終結(jié)果
B.如果在會議中配備一名經(jīng)驗豐富的引導者,則可能導致所有思想都受制于此引導者
C.為了提高效率,應(yīng)該在會議中加入多個議題,以便都能夠解決
D.對于比較小型的項目,可能只需要部分團隊成員參加來識別風險
A.根本原因分析
B.假設(shè)條件和制約因素分析
C.SWOT分析
D.文件分析
最新試題
項目管理分領(lǐng)域數(shù)量為()
基于項目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個維度考量,屬于高交付,低變更的是()
以下哪個不屬于沖突解決的方法()
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括()
下面對于項目概念的理解錯誤的是()
以下哪個不屬于項目章程的內(nèi)容? ()
()是項目中時間最長的活動順序,決定著可能的最短項目工期。
以下哪項不屬于風險的屬性?()
以下案例不屬于項目的是()
具體項目中項目整合的職責歸屬于哪個項目成員()