A.在大多數(shù)研討會中,都會開展某種形式的頭腦風暴,能夠有條不紊的獲得最終結(jié)果
B.如果在會議中配備一名經(jīng)驗豐富的引導者,則可能導致所有思想都受制于此引導者
C.為了提高效率,應該在會議中加入多個議題,以便都能夠解決
D.對于比較小型的項目,可能只需要部分團隊成員參加來識別風險
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D.假設條件和制約因素分析
A.核對單可以羅列出所有可能的風險,是一個非常全面的工具
B.未羅列在核對單中的風險將不會發(fā)生
C.核對單中的風險數(shù)據(jù)是基于類似項目和其他信息來源積累的歷史信息知識編制而成
D.核對單一般信息穩(wěn)定,不用更新和完善
A.親和圖
B.矩陣圖
C.假設條件和制約因素分析
D.分解
A.提示清單
B.SWOT分析
C.根本原因分析
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()是項目中時間最長的活動順序,決定著可能的最短項目工期。
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