程序員、咨詢師等職業(yè)最適合用崗位評價模式進行薪酬評估。

人力資本價值是企業(yè)最主要的無形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)增值則企業(yè)必定增值。

為了公平，同級別主管的薪酬應該相同。

麥克萊蘭的研究表明，對于成功的管理者而言，比較強烈的需要是（）。

提升企業(yè)價值可以使企業(yè)獲得資本收益，其方法是（）。

收益渠道有很多種，包括（）。

員工持股制度用轉化為資本的形式，使勞動、知識以及經(jīng)營者的管理貢獻和累積貢獻得到了體現(xiàn)和保障。

波特-勞勒模式告訴我們，人們的努力程度取決于報酬的價值與得到報酬的可能性。

目前，現(xiàn)在企業(yè)一些在激勵問題表現(xiàn)在（）.

根據(jù)社會學習理論，組織中的管理者為了強化人們從事某些期望的行為，就要確保人們（）。