激勵理論的分類是根據(jù)對（）這一過程的著眼點的不同。

目標設(shè)定理論認為目標的（）決定了目標的設(shè)定與績效的關(guān)系。

根據(jù)對“需要導(dǎo)致行為”這一過程的著眼點的不同，激勵理論可以分為（）幾種類型。

人力資本價值是企業(yè)最主要的無形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)增值則企業(yè)必定增值。

民營企業(yè)傳統(tǒng)人力資源管理的方法包括（）。

獎勵那些所希望的行為以使其重復(fù)出現(xiàn)，這是強化類型中的（）。

以認股期權(quán)或者期股，為長期激勵措施，來部分替代現(xiàn)金等形勢的短期福利措施，是一項工效顯著的激勵制度。

公平理論主要研究的是（）的關(guān)系問題。

激勵建立在某些未滿足而要求得到滿足的欲望的基礎(chǔ)之上。

如果新員工績效不達標，就應(yīng)該降低其薪酬，以作處罰。