A.回購(gòu)
B.分紅收益
C.內(nèi)部轉(zhuǎn)讓
D.以上都包括
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A.通過(guò)制定持股計(jì)劃,將員工的智力資本價(jià)值轉(zhuǎn)化為企業(yè)的有形資產(chǎn)
B.通過(guò)實(shí)施持股計(jì)劃,將員工的人力資本價(jià)值轉(zhuǎn)化為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)
C.通過(guò)制定持股計(jì)劃,將員工的智力資本價(jià)值轉(zhuǎn)化為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)
D.通過(guò)實(shí)施持股計(jì)劃,將員工的智力資本價(jià)值轉(zhuǎn)化為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)
A.兩者是等價(jià)的
B.期股可以折價(jià)
C.期權(quán)是權(quán)利可以撤,期股不可以撤
D.相對(duì)期權(quán)而言,期股的激勵(lì)作用更強(qiáng)
A.按勞分配
B.按資分配
C.按質(zhì)分配
D.以上都包括
A.知識(shí)
B.資本
C.資歷
D.勞動(dòng)
A.眼球管理
B.親情管理
C.人格魅力管理
D.以上都包括
最新試題
企業(yè)為了提高績(jī)效,如何讓提高員工的激勵(lì)水平和能力。
根據(jù)社會(huì)學(xué)習(xí)理論,組織中的管理者為了強(qiáng)化人們從事某些期望的行為,就要確保人們()。
榮譽(yù)激勵(lì)在什么情況下才能實(shí)施?
期權(quán)的激勵(lì)性強(qiáng)于它的約束性。
目標(biāo)設(shè)定理論認(rèn)為目標(biāo)的()決定了目標(biāo)的設(shè)定與績(jī)效的關(guān)系。
守業(yè)者的特點(diǎn)是()
崗位評(píng)價(jià)和人員價(jià)值評(píng)估形式相同,可相互代替。
員工的固有價(jià)值、使用價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值相互獨(dú)立,不存在因果關(guān)系。
波特-勞勒模式告訴我們,人們的努力程度取決于報(bào)酬的價(jià)值與得到報(bào)酬的可能性。
根據(jù)對(duì)“需要導(dǎo)致行為”這一過(guò)程的著眼點(diǎn)的不同,激勵(lì)理論可以分為()幾種類(lèi)型。