雷豹夫法則從語(yǔ)言交往的角度言簡(jiǎn)意賅的揭示了建立合作與信任的規(guī)律。

培訓(xùn)次數(shù)，最少可以一次見(jiàn)效，最多的可以十幾次或幾十次。

與員工匹配原則也稱(chēng)為可行性原則。

長(zhǎng)效性原則也被稱(chēng)為發(fā)展性原則。

理解企業(yè)文化內(nèi)涵，領(lǐng)悟企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是企業(yè)對(duì)員工團(tuán)隊(duì)心理訓(xùn)練比較常見(jiàn)的目標(biāo)。

為企業(yè)服務(wù)原則，有效性原則，長(zhǎng)效性原則，保密性原則是團(tuán)隊(duì)心理訓(xùn)練的原則。

團(tuán)體過(guò)度階段的典型特征是成員焦慮的產(chǎn)生和各種阻抗形式的出現(xiàn)。

語(yǔ)言藝術(shù)的具體方法因人因時(shí)因事因地而異，沒(méi)有絕對(duì)的適用任何情況的方法。

互動(dòng)程度有差異，工作氣氛不同不是人體心理訓(xùn)練和團(tuán)隊(duì)心理訓(xùn)練的不同點(diǎn)。

為成員個(gè)體提供情感的支持和增加人體成員積極性不是團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)人而言表現(xiàn)的方面。