目標(biāo)監(jiān)督人目標(biāo)須在執(zhí)行人目標(biāo)之后制定。

企業(yè)對不同需求的員工不能采取個性化的激勵手段。

對應(yīng)收賬款要通過審閱乙方的結(jié)算書，判斷債權(quán)的真實(shí)性和完整性。

預(yù)算假定可以概括性、抽象的表述。

戰(zhàn)略實(shí)施是由不同層級的業(yè)務(wù)單元及職能部門共同實(shí)現(xiàn)的。

市場部測算鋪貨率、產(chǎn)品滲透率和新產(chǎn)品銷售比。

西方最新的戰(zhàn)略管理思想有（）。

戰(zhàn)略信息決策只能屬于高層管理人員。

全面預(yù)算即等同于財(cái)務(wù)預(yù)算。

利潤中心內(nèi)部責(zé)任報(bào)告主要包括（）。