A.淘汰出局
B.保留原位
C.考慮進(jìn)入下一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)
D.給予警告和提供有針對(duì)性地發(fā)展支持
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A.績(jī)效提升
B.績(jī)效總結(jié)
C.績(jī)效考核
D.績(jī)效反饋
A.需要迅速做出決策時(shí)
B.技術(shù)不變的市場(chǎng)穩(wěn)定時(shí)
C.對(duì)未來技術(shù)人員需求的預(yù)測(cè)時(shí)
D.對(duì)一般員工需求的預(yù)測(cè)時(shí)
A.晉升規(guī)劃
B.調(diào)配規(guī)劃
C.招聘規(guī)劃
D.退休解聘規(guī)劃
A.社會(huì)的經(jīng)濟(jì)狀況和政治局勢(shì)
B.社會(huì)的就業(yè)觀念和失業(yè)人數(shù)
C.企業(yè)的地理位置和自然環(huán)境
D.組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和外部環(huán)境
A.基礎(chǔ)和起點(diǎn)
B.靈魂和核心
C.目標(biāo)和宗旨
D.控制和保障
最新試題
在人力資源招聘管理中，內(nèi)部招聘的來源包括提升、工作調(diào)換和校園招聘。
在進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，與主管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的員工往往被認(rèn)為具有較強(qiáng)的溝通能力，這種現(xiàn)象屬于“暈輪效應(yīng)”。
360度考核只有在那些開放程度高、員工參與意識(shí)強(qiáng)的企業(yè)才能取得理想的效果。
脫產(chǎn)培訓(xùn)是讓接受培訓(xùn)的員工在組織內(nèi)部的不同部門進(jìn)行知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)。
組織如何看待它的人力資源，人力資源在組織成功中的作用以及如何對(duì)待和管理人力資源稱為（）。
通過對(duì)人力資源開發(fā)與管理內(nèi)在特征的分析，找出了人力資源開發(fā)與管理同人事管理之間的27個(gè)不同點(diǎn)，使現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理理論初步形成的是（）。
信度指的是（）
下列哪個(gè)不屬于工作分析的執(zhí)行階段的任務(wù)（）。
以下關(guān)于人力資源的屬性不正確的是（）。
績(jī)效考核中評(píng)價(jià)中心法的優(yōu)點(diǎn)是范圍廣、成本低。