說明子公司、分公司、母公司的區(qū)別。

價(jià)值觀在文化的洋蔥圖中位于（）。

簡述文化相容策略和文化滲透策略。

跨文化人力資源服務(wù)需要關(guān)注哪些工作重點(diǎn)？

跨文化團(tuán)隊(duì)一個(gè)重要優(yōu)勢是改進(jìn)管理質(zhì)量，提高公平性。

要打造優(yōu)秀的多文化團(tuán)隊(duì)，首先要正視團(tuán)隊(duì)個(gè)體成員間的文化差異，同時(shí)用積極的眼光看待這種差異。

雙重文化認(rèn)同是專門研究在兩種文化環(huán)境中生活了多年的個(gè)體，他們所經(jīng)歷的文化沖突以及對這兩種文化的距離感。

簡述跨文化整合的模式。

如何培植跨國企業(yè)共同文化？

特羅姆皮納斯的文化架構(gòu)理論提出了哪些觀點(diǎn)？