以下哪一項(xiàng)將團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體區(qū)分開(kāi)來(lái)（）

領(lǐng)導(dǎo)者在變革的第一階段的作用是（）

文化越是（），員工參與決策的可能性就越小。

變革型領(lǐng)導(dǎo)的（）因素培養(yǎng)了追隨者的信任，克服了他們對(duì)變革的抵制，使他們能夠考慮和進(jìn)行變革。

以下哪個(gè)國(guó)家擁有“風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向”文化，因此更不愿意接受變革（）

自我管理的團(tuán)隊(duì)使用領(lǐng)導(dǎo)力基于（）

（）更有可能發(fā)現(xiàn)很難將任務(wù)委派給他們的追隨者。

變革型領(lǐng)導(dǎo)的（）因素激勵(lì)追隨者并鼓勵(lì)他們表現(xiàn)得更好。

（）提及在合理限度內(nèi)以平衡的方式考慮多種觀點(diǎn)和投入的能力。

情商在領(lǐng)導(dǎo)力中很重要，因?yàn)椋ǎ?/p>