判斷題根本原因通常有兩種,即利益問題和目標問題。
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2.單項選擇題打破群體黑洞的方法很多,但是不能依靠()。
A.內部創(chuàng)新機制
B.改良、改革或革命性運動
C.個人覺悟
D.企業(yè)家精神
3.單項選擇題一般而言,群體黑洞主要源于()。
A.團隊習慣于對領導唯命是從
B.團隊習慣于明哲保身式的懦弱
C.競爭者實力不強
D.領導者的思維習慣和個體利益問題
4.單項選擇題通常來說,忙于重要但不緊急的事務的后果是()。
A.收拾殘局
B.人際關系浮泛
C.少有危機
D.缺乏自制力
5.單項選擇題有期限壓力的計劃,屬于()。
A.重要但不緊急的事
B.緊急但不重要的事
C.不重要且不緊急的事
D.重要且緊急的事
最新試題
下列選項中,不屬于績效目標SMART原則的是()。
題型:單項選擇題
對于客戶服務人員來說,由于己方原因造成的投訴,是比較容易解決的。
題型:判斷題
經(jīng)理人在執(zhí)行層例會中,常犯的錯誤是:將常務會議開成辦公會。
題型:判斷題
績效目標設計要遵循SMART原則。其中,M指的是()。
題型:單項選擇題
除組合拆分法外,指標分解的小方法還包括()。
題型:單項選擇題
企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標時,除了財務目標之外,還需要關注()。
題型:單項選擇題
如果項目很大、很復雜,關鍵路徑的計算與控制就不是很重要。
題型:判斷題
通常來講,會議一定要有紀要,且格式規(guī)范,內容有效、完整,并進行科學歸檔。
題型:判斷題
一般來講,經(jīng)理人的領導力屬于項目執(zhí)行力的力源之一。
題型:判斷題
所謂橫向一致性,主要指企業(yè)部門之間要相互配合。
題型:判斷題