管理層想了解一個項目的進展情況。為了做出有效的判斷，管理層應該將本項目與下述哪項進行比較（）

在項目管理生命周期的哪個階段項目經理可能更側重指導（）

成本管理計劃是哪個成本管理過程領域的輸出（）

在實施期間，發(fā)現(xiàn)盡管以前已經批準了工作范圍，但客戶卻對工作范圍進行了變更，對該項變更的成本沒有異議。應該首先做什么（）

與獎勵權相反的是什么（）

在下述哪種情況下，溝通通常會得到改善（）

項目基線何時應該修改（）

合同項下的溝通一般傾向于（）

一個公司和它的賣方正處在對終止合同的費用展開的長期爭論之中。項目經理決定解決問題的惟一方法是請一個中立方來解決。為完成這項工作，項目經理應該使用（）

下述哪項最能概括歷史紀錄的最佳用途（）