在項目執(zhí)行期間，發(fā)生了一項風險，其對項目的影響超出了預期的程度。能夠采取的最好的措施是（）

項目的進度儲備是4周，此時，項目團隊進行了客戶批準的主要變更。該變更有20％的概率將使項目延遲2周時間。應該如何做（）

如果一項風險在每個月份出現(xiàn)的概率是20％，項目預期工期為5個月。該項風險事件在項目的第四個月出現(xiàn)的概率是多少（）

何時應該設立進度計劃基線（）

與獎勵權(quán)相反的是什么（）

下述哪項最能概括歷史紀錄的最佳用途（）

下述哪項可以比較恰當?shù)拿枋鲰椖康恼津炇眨ǎ?/p>

下列規(guī)則對于工作分解結(jié)構(gòu)最低層次的工作包，正確的是（）

管理層想了解一個項目的進展情況。為了做出有效的判斷，管理層應該將本項目與下述哪項進行比較（）

下述關(guān)于項目基線的說法中，錯誤的是（）