A.跨行業(yè)經(jīng)營
B.跨地區(qū)經(jīng)營
C.跨國經(jīng)營
D.全球經(jīng)營戰(zhàn)略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.管理就是通過其他人來完成工作
B.管理就是計(jì)劃、組織、控制等活動(dòng)的過程
C.管理不是決算
D.管理不是處理具體的事物,而是處理對人具有象征意義的符號,對這些符號意義的理解在人的早期實(shí)踐中就已形成,因此文化貫穿于管理的全過程
A.打招呼
B.辦公室的穿著、用餐禮儀
C.風(fēng)俗習(xí)慣、社會傳統(tǒng)
D.價(jià)值觀、信仰、思考及溝通模式等
A.禮儀
B.象征物
C.價(jià)值觀
D.英雄人物性格
A.吉爾特·郝夫斯特
B.彼得·德魯克
C.拉克洪和斯喬貝克
D.伯特·西蒙
A.拉美人
B.日本人
C.歐美人
D.阿拉伯人
最新試題
跨文化理論中的六大價(jià)值取向理論的創(chuàng)建者是()。
簡述跨文化溝通障礙的特征。
霍夫斯泰德認(rèn)為,在個(gè)人主義盛行的社會里,人們通常只關(guān)心自己,而在精神上與集體保持著距離,自私是占主要地位的動(dòng)機(jī)。
在象征性文化團(tuán)隊(duì)中,要實(shí)現(xiàn)象征性成員與多數(shù)成員的平等交流是相當(dāng)困難的事。
簡述跨國公司處理文化差異的戰(zhàn)略方法。
簡述跨文化營銷管理的意義。
簡述文化相容策略和文化滲透策略。
如何培植跨國企業(yè)共同文化?
雙重文化認(rèn)同是專門研究在兩種文化環(huán)境中生活了多年的個(gè)體,他們所經(jīng)歷的文化沖突以及對這兩種文化的距離感。
跨文化團(tuán)隊(duì)一個(gè)重要優(yōu)勢是改進(jìn)管理質(zhì)量,提高公平性。